Groep Facilitering

 

Groepfacilitering is de sleutel tot doeltreffende communicatieprocessen in organisaties. Bij de facilitering van groepen bekijkt een onafhankelijke persoon samen met de leden van de organisatie de interne communicatieprocessen. De keuze voor deze persoon moet voor alle groepsleden aanvaardbaar zijn. Deze persoon helpt bij de volgende processen: de identificatie van het probleem, het zoeken naar een oplossing en het besluitvormingsproces. De voornaamste rol van de facilitator is om het groepsproces en de groepsstructuur te verbeteren om zo de effectiviteit te verhogen waarmee de groep een specifiek doel bereikt. Wanneer het een organisatie niet lukt om het denkvermogen, de expertise en creativiteit van alle leden in een samenwerkingsverband te brengen, zal het niet in de positie zijn om succesvol te concurreren op de veeleisende markt van tegenwoordig.

 

Dit komt doordat organisaties om hun doelen te bereiken, meer dan ooit tevoren, afhankelijk zijn van een effectieve interne en externe communicatie. Het delen van kennis onder de leden van een organisatie en de onderlinge verstandhouding zijn tegenwoordig de meest kritische factoren voor het succes van een onderneming. Voorbeelden van dergelijke processen: bedrijfsprocessen opzetten, ontwikkelen van een visie en missie, sessies voor SWOT analyse, groeps- en bedrijfsaanpassingssessies.